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為什么論文得分很低,甚至容易fail?

論文fail

前段時間,有個小學妹向我大到苦水,論文fail了,導師總是能夠挑出不少的毛病,事實上,自己在提交之前已經反復修改了多次,最終還是沒有達到要求。后來,我們深入進行了交流發現,其實論文fail都有一定的規律可循的,每個寫作都有自己的要求和寫作目的,不同層次的要求和寫作目的對論文的水平要求當然也是千差萬別。如果你成功的完成一篇論文,你就要好好學習這個論文寫作的要求和寫作目標,還有就是這個寫作的結構和理論等。接下來,我們就一起探討一下論文fail的原因,并找到避免論文failed方法。

首先,也是最重要的原因—文不對題,偏離主題。在寫論文時,多留學生都會出現文不對題的現象。比如,你確定的論文topic的或者事先擬好了一個論文題目,但是當你在根據題目寫論文時卻不知不覺地寫了一些與論文題目不相關的內容,完全偏離了你的論文主題。而在審核的時候,一篇偏題的論文是不可能給審核人一個很好的印象的,而且你會因此導致你的論文不合格。因此,在完成你的論文之后,一定要仔細通讀一遍,保險的做法就是再交給你的導師或者專業人士幫忙看看,懇請他們提出修改意見,也能有效的降低掛科率。

<标题>一是內容格式有問題。不同的論文要求會有不同的論文格式要求,而且每個論文都有handbook,module或者assignment文檔作為指導,對于文章格式上面的基本要求是都有規定的。寫之前必須研究仔細,按照基本格式要求去寫,這個最保險。如果你的論文格式和要求的格式相差很大,可能審稿人就不會感興趣,會認為你對寫作要求缺乏仔細閱讀、了解很少,不夠真誠,第一感覺不好的話就會影響到評分結果。但是有的學生沒給與過多關注,或者不夠細心。等文章完成后,或許文章內容可以,但是基本格式要求沒達到,那能讓你過嗎?比如,你的導師要求文章中必須有methodology這個章節,你沒有能行嗎?但是還真有冒險精神的學生,不寫methodology,結果可想而知。 我認為格式問題是最低級的問題,一旦格式上不對頭,審稿人的第一印象已經給你不及格了,畢竟論文也是比較嚴肅的事情。

<标题>三是文章重要性或創新點缺乏。不同論文寫作要求的創新點要求不一,作者提交前有必要了解其寫作要求,進而。創新點也是論文具有競爭力的一個方面,如果都是反復被人咀嚼過的觀點和課題,那當然也是沒有任何優勢,自然而然會被排在后面,甚至直接被斃掉。

四是數據或分析有嚴重缺陷。比如數據失真或者樣本量不足等,這類文章可以先放一放,等找到更廣泛的證據支持或有了更明確的結論后,再將修改的文章提交老師。

<标题>五是表述問題不夠準確缺乏規范。論文的文字表達很重要,好的表達讓人看了很舒服,也很容易懂。很多專家都是寫作高手,招博士生時也很注重文章功底。寫好文章后,你還要推敲推敲,看是否清楚到位,不要因為自己的表述讓人產生模糊不清的概念。因此,在自己的論文完稿后,還要多加檢查,避免低級錯誤,力求表述準確,推斷合理,達到合格水平。

<标题>六是沒有假設和研究前提。研究者們時常有“提出假設本身,不就是帶有一定的主觀性看待研究對象嘛”這樣錯誤的觀點。但實際上,審稿人必須讀很多論文、一眼看上去如果不明白“為什么會開始這樣的研究“,就會覺得這是比較難懂的論文,很容易fail掉。作為論文fail的因素之一,可能就是由于沒有簡潔的總結一下為什么會開始這樣的研究和為了驗證這樣的假設,這個研究設計為什么是最合適的途徑。請把上述兩點用簡短的文字表述,各自占2~3行的篇幅就最合適了。

七是沒有引用最新的論文。先檢查一下文中引用的論文是不是都是很早之前的?對于有名的研究論文即使發表已久但依然很有借鑒的價值,相反,論文中如果刻意回避的話,還會降低該研究的信賴性。但是,如果引用的所有論文都是10年前發表的東西,即使再好的研究,都會讓人對作者產生懷疑, “難道這十年,這一領域都沒有什么重要發現么?”如果和該研究直接相關的研究論文還沒有發表,或者只是在學術會議上發表過、又或者僅僅來自博士論文等等至發表還有些距離的研究也沒關系,引用起來比較困難,但也盡量把論文表述的使人讀起來感覺是“我們一直都在追蹤并收集著和該研究相關的最前沿的信息”。

<标题>八是存在盜用和誤用。如果想引用文獻中的結果或表述,必須要在論文稿中清楚注明。對于沒有寫過論文的人來說,這是最常聽到的原則之一,但實際上一開始寫論文,竟發現這是最常見的論文寫作花招。那些僅僅對會員限定發行的雜志上發表的論文結果等,我們通常無法確認原論文全部內容,而從其他引用該論文的文獻中也只能看到被引用的地方,讀不到全文,這樣對其表達的理解肯定不全面,對于這些引用時千萬要謹慎。

那么論文fail的原因找到了,我們該怎么解決問題呢?當然不是單純的把老師和寫作的人意見理解了就完事了,還要再落實上,就是修改寫作上、表述上或者重新創作上進行手術刀一般的精準作業。下面,我們一起探討一下常用的技巧。

首先,不要慌張。這不是開玩笑的,這是對作者最起碼的要求,有些人一看到論文fail,心態首先崩盤了,沒信心了,也沒有思路了,甚至都不想再看一眼,肯定是不行的。我們要認識到,真正的優秀論文沒有千錘百煉是不行的,審稿人的指導有著豐富的經驗作為支撐,提出的修改意見必然具有非常強的針對性,我們要善于去學習領會,學為己用。

第二,一定要修改后繼續投。就是針對上述我們談到的可能的原因對癥下藥,自己仔細反省一下,究竟問題出在哪里,是雜志選擇錯誤、語言問題,還是設計或操作中的缺陷?針對問題修改再投,不要放棄,沒有三五次的返工再來,寫不出一篇經典的好文章。

第三,就是要跟編輯及時溝通。可能審稿人的修改意見并沒有完全領會,不要怕麻煩,要敢于與導師進行溝通,這個過程也是自我思考和再學習的過程,有不同意見可以禮貌地申訴,經過討論也許可以達成共識,也有可能接受的。

<标题>第四,可以進行申訴。如果對你的論文很有信心,也有可能審稿人沒有正確理解你的觀點,那么申訴也是可以的。審稿人有時也會犯錯誤,不僅僅是筆誤也有專業知識上的錯誤,因為審稿人未必是你相同領域的專家。在回復中委婉地表達一下你的意見。如果編輯同意作者的意見,論文可以重新進入新的一輪審稿程序。不過這種情況很少見,成功的可能性很低。

今天,就和大家探討這么多,也是結合自己的經歷,集眾人之智慧給大家分享論文fail的經驗做法,希望對大家有所幫助。

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論文的interdoction怎么寫?-論文開篇技巧

論文introduction

論文中的引言Introduction(引言)是對全文內容和結構的總體勾畫。引言盡管不像摘要那樣有一定的篇幅限制和相對固定的格式,但在內容和結構模式上也有需要遵循的規律。本文從introduction特征,主要內容,寫作要點等方面簡單介紹一下論文的introduction怎么寫,幫助同學們更好的掌握一些寫作規律。

本章首先介紹這些規律,然后探討需要掌握的語言技巧。

對于一篇文章的introduction,有三個基本的要求:簡潔明了;邏輯性強;層層遞進,這三點需要緊密結合。可以說一篇好的introduction要求每一句話都是必不可少的,沒有一句與中心無關的話,即所謂的多一分則膩, 少一分則缺。在我看來,一篇好的introduction通常都有如下特征:

  1. indicate the topic that the essay is about
  2. Describe how the body of the essay is organised
  3. Explains the point of writing the essay(The point of writing an essay is usually to argue for a thesis, so you will need to explain what thesis you argue for and how you argue for it-this is called a thesis-statement, and most essay introductions include one)

Introduction(引言)的主要任務是向讀者勾勒出全文的基本內容和輪廓。它可以包括以下五項內容中的全部或其中幾項(具體要根據你論文的長短等實際情況來決定):

  1. 介紹某研究領域的背景、意義、發展狀況、目前的水平等;
  2. 對相關領域的文獻進行回顧和綜述,包括前人的研究成果,已經解決的問題,并適當加以評價或比較;
  3. 指出前人尚未解決的問題,留下的技術空白,也可以提出新問題、解決這些新問題的新方法、新思路,從而引出自己研究課題的動機與意義;
  4. 說明自己研究課題的目的;
  5. 概括論文的主要內容,或勾勒其大體輪廓

如何合理安排以上這些內容,將它們有條有理地給讀者描繪清楚,并非容易之事。經驗告訴我們,引言其實是全文最難寫的—部分。這是因為作者對有關學科領域的熟悉程度,作者的知識是淵博、還是貧乏,研究的意義何在、價值如何等問題,都在引言的字里行間得以充分體現。本文我們可以將引言的內容分為三個層次來安排(introduction中必不可少的三個要素)。第一層由研究背景、意義、發展狀況等內容組成,其中還包括某一研究領域的文獻綜述;第二層提出目前尚未解決的問題或急需解決的問題,從而引出自己的研究動機與意義;第三層說明自己研究的具體目的與內容;最后是引言的結尾,可以介紹一下論文的組成部分。值得注意的是,引言中各個層次所占的篇幅有很大差別。在引言中,第一個層次往往占去大部分篇幅。對研究背景和目前的研究狀況進行較為詳細的介紹。研究目的可能會比較簡短。下面,我將對三個層次內容分別詳細說明:

1.Background and Importance

在此部分,主要包含兩個方面:1)Mention of previous work on the subject; 2) A statement of the importance of the subject.

<标题>引言開頭(即第一層)最主要的目的是告訴讀者論文所涉及的研究領域及其意義是什么,研究要解決什么問題,目前狀況或水平如何( Introducing the general research area including its background, importance, and present level of development & Reviewing previous research in this area)。也就是說,引言部分的第一段需要給出研究領域的背景和重要性所在,這個大背景勾勒出該領域科研成果至今的一個走向或趨勢(what is known),為接下來的論文進展提供支持。這部分內容的展開可以引用該領域前人的經典文獻,提現同學們對該學科的一個總體把握是全面客觀的。那如何從這個大背景引入到論文的課題?同學們可以從該領域的大趨勢逐漸縮小范圍,把其中[關聯該論文課題的相關信息(keep stick to relevant information only)]拎出來說,保證文章能夠自然過渡到將要探討的課題。總之,在引言的開頭,同學們需要回答 What is the subject of the research?和How is the research going at present?的問題。因此,在這部分,你應該清晰地說明你研究的問題的背景是什么。 最好給出近年來該問題在學術領域的發展情況但,也不能過長,簡潔為主。

2.What is Unknown-Description of knowledge gap

引言第二層主要的目的是表明目前研究尚未解決的問題(Indicating the problem that has not been solved by previous research, raising a relevant question)。如果沒有問題存在的意義,那就沒必要寫論文了,因為完全沒理由看這樣的文章。因此,同學們在擺出該研究領域的一個概況后,就要順利成章地指出哪些是我們還未涉及的領域(或是沒有研究透徹的問題),以此告訴審稿人為什么他應該看你寫的東西。 當然這樣的問題有千千萬萬,此處不能全部羅列,必定要對應著同學們自己的論文topic來寫。直白的說,就是你的論文topic研究什么,此處就針對性地寫像“到目前為止,還沒有人研究過這樣的問題…”或“以上提到的方法不適合這種情況….”或“這個研究尚未被太多科研者涉足”,有時這就足夠表明你想表達的原因。經驗表明,幾行就足以說明這部分了。

3. Topic of Research paper

在此部分,主要包含兩個方面:1)Announce the research topic/question being addressed in research paper; 2) How it will fill the missing brick in the wall of research already done.

<标题>介紹了他人在某領域的工作和成果,以及存在的研究空白,那么下一步便介紹同學們自己的研究動機,目的與內容(Specifying the purpose of your research),這也是你論文的的貢獻點所在。此時,同學們應注意,這需要與同學們之前提到的研究空白相呼應,即在擺出課題是什么的基礎上更近一層,簡要分析這個課題(如何填補了空白)。因為關于這個問題可能有成千上萬的人提出了方法,你不可能希望審稿人知道所有的方法。因此,寫清楚研究目的,突出你自己的與別人不一樣的地方很重要。這也是你花時間的地方,但是我建議避免過多的細節描述。值得注意的是,同學們千萬不要覺得這個關系顯而易見,不許要多寫一句廢話。事實上,這種進一步的關聯性分析往往是中國學生容易忽視的部分,很多內容其實大家心理已經想到,唯獨沒有用英文去表達出來。

  • Objectives and Outline

<标题>最后在引言結尾處同學們可以提出你通過這個課題的研究想要達到的研究目的(objectives)。研究目的可以依照文章的具體內容板塊拆分成幾個小點羅列出來。這種方式有點類似于“節目預告”,給讀者閱讀后面的內容引路,一方面能夠讓讀者明白后面內容的大致輪廓(organisation of this paper), 另一方面也能抓住讀者的注意力繼續循著同學們文中提供的線索和方向探究下去。

<标题>通過上述的介紹,同學們應該對introduction的特征和內容有了一定的了解了吧。introduction的寫作是需要真正體現論文的研究起初和創新要素,所以大家應該在 Introduction 的撰寫上下功夫。要寫好 Introduction ,最重要的是要保持鮮明的層次感和極強的邏輯性,這兩點是緊密結的,即在符合邏輯性的基礎上建立層層遞進的關系。 為了幫助大家寫出更好的introduction,下面我再對其寫作技巧進一步加以說明:

  1. 闡述自己研究領域的基本內容。要盡量簡潔明了,不羅嗦;須知看文章者都是該領域的專家,所以一些顯而易見的知識要用概括性的而不是敘述性的語言來描述。
  2. 文獻總結回顧。是 Introduction 的重頭戲之一,要特別著重筆墨來描寫。一方面要把該領域內過去和現在的狀況全面概括總結出來,不能有絲毫的遺漏,特別是最新的進展和過去經典文獻的引用 ( 這是兩個最容易出問題的地方,要極力避免;一旦審稿人指出這兩個毛病,很可能意味著表明你做的不夠深入或全面,負面作用非常明顯 ) 。另一方面,文獻引用和數據提供一定要準確,切記避免片面摘錄部分結果而不反映文獻的總體結果;引用的數據也要正確,特別是間接引用的數據 ( 即不是從原文獻中查到,而是從別人文獻中發現的另一篇文獻的數據 ) ;數據出錯會導致文章的印象特差!此外,引用文獻時注意防止造成抄襲的印象,即不要原文抄錄,要用自己的話進行總結描述。如果審稿人正好是文獻的引用者的話,原文照抄的結果一定會很糟糕。 
    C. 分析過去研究的局限性并闡明自己研究的創新點。這是整個 Introduction 的高潮,因而要慎之又慎。闡述局限性時,需要客觀公正評價別人的工作,不要把抬高自己研究的價值建立在貶低別人的工作之上 ( 這是中文文章易犯的毛病 ) ,外刊論文寫作萬萬不可如此,一定要遵循實事求是的原則來分析。在闡述自己的創新點時,要緊緊圍繞過去研究的缺陷性來描述,完整而清晰地描述自己的解決思路。需要注意文章的攤子不要鋪的太大,要抓住一點進行深入的闡述。只要能夠很好的解決一個問題,就是篇好文章;創新性描述的越多越大,越容易被審稿人抓住把柄。中文文章的特點是創新性要多要大,而英文文章的特點恰恰相反,深入系統的解決一到兩個問題就算相當不錯。 
    D. 總結性描述論文的研究內容,即研究的目的。研究目的完全可以作為引言的結尾。也可以簡單介紹一下文章的結構及每一部分的主要內容,從而起到畫龍點睛的作用,使讀者了解文章的輪廓和脈絡。

至此, Introduction 的寫作算是大功告成。相信到這里,你一定對“論文的introduction怎么寫”這一問題,有了清晰的認識,希望此篇文章能夠幫助你完成一篇高質量的introduction. 這里,我還想提醒一下同學們,introduction寫完之后,還是要慎之又慎的仔細修改,琢磨每一個句子是否表達得恰當準確,這對 Introduction 的修改完善至關重要。

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論文中商業案例分析有哪些常用模型?

案例分析

<标题>論文案例分析,通常是以某個企業為特定研究對象,就其成功經營經驗或失敗教訓進行深度調研分析,總結出可供其他企業參考借鑒的理論與方法。通過寫作案例分析型論文,同學們能夠運用所學理論技術進行某一專題性研究,能夠選擇和運用各種不同的研究方法,幫助同學們熟悉數據收集和運用的技巧,使同學們能夠運用所掌握的知識和技術解決具體問題,提高實際工作恩能夠力。那么,我們才能完成一篇高質量的案例分析型論文呢,下面我將為大家一一道來。

<标题>完成一篇高質量的案例分析論文,我們首先要了解案例分析的三個主要過程,即大綱。一般來講,案例分析主要包含三個過程

1 辨識和分析問題(identification and analysis of issues and problems),即:具體表現為研究課題,需要解決的問題,需要回答的問題。

2 結果和解決方案討論(Finding and evaluating solutions)

3 建議(recommendations)

以上三個主要過程也是正文的主題部分;作為正文的主題,同學們在寫作的過程中需要做到以下三個方面:

著眼全局,核心要素是基礎

<标题>不少同學在寫案例分析時,容易犯的一個問題是,拿到老師發下來的案例文章就從第一個字開始翻譯,眼前只有一個一個的單詞和句子,至于全文重點在講什么,則完全沒有概念。

<标题>正確的做法是,首先提煉整個研究案例的核心構成要素,對于商業研究案例來講,一般至少包括如下幾點:案例涉及企業所在的經濟背景,問題的引入與提出,案例的主要對象,案例調研的方法,結果,結論和建議。只要按這個基本要素構成,把案例文章的核心信息整理出來,就不需要關注每個單詞和句子,就能抓住文章絕大多數的內容。一個比較有用的技巧便是,將有關案例文章的executive summary按照意群進行分解,然后對照上述items列出框架,再到案例理里面尋找每個部分對應的信息,補充道分解后的summary中,這樣你就能快速掌握這篇案例的基本要素,達到事半功倍的效果。

注重邏輯推理

邏輯推理能力是同學們科學素養訓練中的一個薄弱環節,他們解決老師指派任務的特定問題的能力很強,掌握新技術的能力也不錯,但是對于獨自從已有大量數據中推理出科學問題,卻是一籌莫展,這是邏輯推理能力欠佳的表現。

案例正文的敘述,要做到全面,周密,客觀。

避免加入個人主觀分析評價。案例正文中的內容也可以根據編寫適當標注。此外,盡量加入一些圖表,圖片,以加深讀者對案例的理解。

<标题>下面是以商科為例,對案例分析報告寫作步驟進行的一個簡單說明,以便同學們能夠更加直觀的了解如何成功的完成一篇案例分析論文:

步驟1(step1)

<标题>所要分析對象(企業)的背景信息和其發展狀況(Background information about the institution and its development over time): 公司的年度報告(了解公司結構,管理結構,員工,收入,支出,利潤,成本和支撐結構(about the structure of the company, management structure, employees, income, profit, costs));被分析企業使用的各種發展戰略( different developmental strategies that have been used in this particular institution);決策過程(decision making process); 被分析企業所在的競爭環境(the institutional competitive environment);企業的顧客(the customers of the enterprises); 非常重要的一點,企業內發生的主要事件(main issues that occurred within the institution (very important))例如,如果,我們分析“OPM strategy、financial flexibility and Risk management——case study on Suning&Guomei”, 那么我們說明此案例的背景時,應該如下述所寫:

營運資本管理屬于企業財務管理的研究范疇,營運資本對企業來說非常重要,一個良好的營

<标题>運資本管理戰略是保障企業生存和發展的必要條件和基礎。我國真正開始興起營運資本管理是上世紀九十年代,之后我國學者對營運資本的研究日益增多,營運資本管理也取得了重大進步。 隨著國內經濟的高速發展,營運資本管理的 OPM(other people’s money,簡稱OPM) 戰略開始出現,近些年來,在國家宏觀調控和抑制通脹的背景下,OPM 戰略越來越受到企業的青睞,得到了各大企業的廣泛關注和應用。OPM 戰略作為一種創新型的資本運營戰略,會對企業產生非常重要的影響。然而在企業廣泛應用 OPM 戰略的同時,學術界對 OPM 戰略的研究存在不足。雖有學者對OPM 戰略、財務彈性、風險控制等進行了一定的研究,但與財務彈性相關的研究對象比較局限,而與風險控制相關的研究也并不全面。另一方面,企業對 OPM 戰略認識不足。存在相當一部分的企業只關注實施 OPM 戰略能夠提高財務彈性,增加企業盈利,但是卻忽視了實施 OPM戰略會給企業帶來的風險。

<标题>當然我這里只是給出簡單的事例,事實上,需要寫什么,寫多少,要根據同學們自己文章的具體需要來定,具體的寫作方法可以參照小編上述說明的背景寫作方法。

步驟2 (step2)

首先利用SWOT analysis分析企業的優勢與劣勢(Evaluation of strengths and weaknesses of the institution —SWOT analysis):擬稿公司的優勢與劣勢;分析企業面對的機遇與挑戰(identify threats and opportunities for the institution)

進行SWOT分析時,應盡量將各項相關數據與條件詳細列入,以利進一步的分析與探討。舉例來說:

優勢(Strengths)部份可列出企業之核心競爭優勢,如:擁有哪些致勝的新技術;

劣勢(Weaknesses)部份則可以考慮企業有哪些較弱的層面,如:有哪些力有未逮之處;

機會(Opportunities)部份可仔細思量,在市場環境中將有哪些有利條件,有助企業營運發展,如:隨著潮流的演變,將有哪些新商機;

威脅(T<标题>hreats)部份則可觀察競爭對手或政府財經政策面有哪些改變,可能威脅到企業之生存,如:哪些政經環境改變將對企業造成負面的影響。

<标题>由此可知,進行SWOT分析除了可以增進企業或自己了解本身的優勢與有利機會,同時亦可進一步迫使企業或自己注意到本身的弱點與所面對的威脅,如此一來,將可在「知己知彼」并掌握大環境趨勢變化下,督促企業或自己在既有的基礎上,正視本身的短處與面臨的潛在危機,并加以改進與補強,以強化企業或個人之競爭優勢。

步驟3. (step3)分析企業所在的一般環境(Evaluate the environments of the institution),包括宏觀和微觀環境,具體見下圖:

步驟4(step4)在分析中,利用不同的模型,以便為提高環境提出建議

內部Internal  –  e.g. M’s Model: Men, Money, Materials, Minutes, Machinery.

<标题>外部External – Micro-environment, e.g. Porter’s 5 Forces Model

<标题>宏觀環境 Macro-environment, e.g. PESTEL Model, PEST Model

在同一行業中,影響競爭性環境的五力包括:潛在進入者,消費者討價還價能力,供應商的討價還價能力,替代品以及行業內的競爭者。

<标题>潛在進入者是威脅(Threats of potential new entrants)

<标题>一個高回報的行業將吸引一些潛在進入者進入該行業,潛在進入者的加入會導致更為激烈的

<标题>市場競爭,這可能會影響定價的結構。潛在進入者的數量和質量取決于已經建立的進入障礙,當 前市場上一些企業的反應。為入侵的潛在進入者設置障礙的方式包括:高資本需求,規模經濟,產品多元化,有限的分銷渠道,政府的監管以及供應商和消費者的忠誠度的建立。

消費者討價還價能力的威脅(Bargaining power of buyers)

消費者的討價還價能力直接影響著整個市場,比如他們一般都期望低廉的價格或者特殊的服

<标题>務。他們的討價還價能力直接迫使價格的縮減或者質量的提升,這也使得公司的營業利潤降低。

<标题>供應商的討價還價能力的威脅(Bargaining power of suppliers)

<标题>與消費者的討價還價能力的威脅類似,供應商的討價還價能力也直接影響著市場,供應商希

望通過抬高價格或者降低產品的質量而進一步地降低成本來實現。

替代品的威脅(Threats of substitutes)

替代品是一種產品或者一項服務,盡管替代品與目標產品相比存在著不同形式或者不同的技

術層級方面的不同,但是它能夠同樣滿足消費者的大部分需求。

行業內的競爭者的威脅(Threats of competitive rivalry within the industry)

行業內的競爭影響著整個行業的利潤率,一些競爭者給公司施加壓力使得公司被迫降價,提

<标题>高產品質量以及不斷推陳出新來保住原有的消費群,在競爭性異常激烈的行業,公司為了贏得客戶不得不降低自身的利潤。

總之,波特的五力模型是一個非常重要的分析競爭因素的模型。

<标题>此外,對于外部環境分析,常用的是PESTEL分析模型。PESTEL分析模型又稱大環境分析,是分析宏觀環境的有效工具,不僅能夠分析外部環境,而且能夠識別一切對組織有沖擊作用的力量。它是調查組織外部影響因素的方法,其每一個字母代表一個因素,可以分為6大因素:政治因素(Political)、經濟因素(Economic)、社會因素(Social)、技術要素(Technological)、環境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。

<标题>(1)政治因素(Political):是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的政策、法律及法規等因素。

(2)經濟因素(Economic):是指組織外部的經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。

(3)社會因素(Social):是指組織所在社會中成員的歷史發展、文化傳統、價值觀念、教育水平以及風俗習慣等因素。

<标题>(4)技術因素(Technological):技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明,還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。

(5)環境因素(Environmental):一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。

<标题>(6)法律因素(Legal):組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統。

<标题>PESTEL是在PEST分析基礎上加上環境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一個企業集團所處的背景的時候,通常是通過這六個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。

步驟5(step5)對企業進行swot分析后,為企業如何利用自身優勢發展企業,并將劣勢轉化為優勢提出建議(Make suggestions on how the institution can use its strengths for further and better development and how the weaknesses can be turned into strengths).

步驟6(step6)分析評價企業目前實施的不同戰略,并識別風險因素(analyse and evaluate different strategies that the institution has used, identify risk factors), 主要有下列三個方面:

<标题>公司層面(corporate level)

經營層面(business level )

功能層面(functional level)

<标题>步驟7(step7)為未來的發展給出恰當的解決辦法和建議(Make justified solutions and recommendations for future improvements)

另外在進行論文案例分析的過程中,同學們要注重理論聯系實際(Linking theory to practice)。具體如下圖:

<标题>以上便是我對如何成功完成一篇案例分析論文的簡單說明,希望能夠幫助你成功應對案例分析型論文的難點!

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寫論文時,有什么尋找論文題目的方法?

論文題目

有人說:找對了題目,等于論文完成了一半。這么說可能有些極端,但也不無道理,因為選題確實在很大程度上決定著論文的價值,也關系到論文創作的整個過程是否順利。我的理解,所謂“找對了論文題目”有這樣基層意思在里面:一是指課題有研究的必要性,二是課題研究的實用性,三是指課題有研究的可行性。我記得有位同學選擇了一個模型的機理研究,結果鉆進了死胡同,一直沒有出來預期的結果,導致論文答辯差一點沒有通過。在這里,我們一起探討如何找一個合適的論文題目。

論文找題要關注哪些因素呢?

1.查閱文獻看別人怎么做。我們在找題之前都會查閱一部分參考資料,看看別人的內容和研究方向都有哪些可以借鑒的。看到比較新穎的選題還可以根據自身的知識和工作情況進行延伸來得到想要的題目。這個過程需要注意兩個問題:第一注意市場變化,由于市場變化很多,我們在查閱資料是盡量選擇近兩年的文獻,如果很久以前的,可能那個課題已經過時了;第二注意的是一定要查看本校畢業生學位論文,因為同一個學校,課程基本類似,知識水平相差不會太遠,了解了他人寫的什么,就會對自己論文的長度、深度有一個概念,方便后續工作的進行。

<标题>2.資料是否充足。資料條件也是選擇合適論文題目必須要考慮,也是值得重視的條件。資料是進行科學研究的憑借,是學術見解產生的基礎。撰寫論文,從事研究,不能沒有資料,而資料又不是隨手可取的。而且,因為論文主題和方向的不同,資料條件并不是對于每個人都相同的。科學研究資料的種類很多,而對于大學生來說,最常用的資料就是文獻資料。每個人都處于特定的生活環境之中,可以經常利用的圖書情報機構有限,而任何一個圖書情報機構都不能無所不包,為此,選題時就要考慮能否拿到自己所需要的文獻資料,經過努力之后,得到的資料是否齊全、夠用。

3.在選擇較具爭議性的研究題目之前需慎重考慮。學術界是相當敏感的,在每個研究領域中,有一些主題或立場是可能會引起審閱者的惱怒。這不意味著您應該選擇迎合他人需求的題目。然而,如果您選擇了一個具有爭議性的研究主題,必須仔細考慮這個題目是否會限制自己的就業發展、教授終身聘任的資格或論文的發表機會。

<标题>4.調查您的研究題目研究是否未被研究過。您選擇的題目還未被研究過很可能是因為沒有可供利用的資源及無法接觸潛在的受訪者。雖然這些問題并不能阻止學者欲徹底解開學術之謎的決心,事實上,如果知名學者已嘗試過某項研究主題并且以失敗告終,建議在您撰寫自己的學術著作前,先再等待個幾年。

<标题>5.要充分考量自身的能力問題。這里所說的能力問題主要是從研究題目的大小是否適中的角度著眼的。對不同級別的畢業論文的篇幅,通常有著不同的規定。而從總體上看,畢業論文的篇幅相對較長,為此,如果研究的問題太小,則難有展開的余地,寫出的論文常會給人一種繁冗、龐雜,“小題大作”之感。相反,如果題目過大,而作者的研究能力及研究經驗不夠,則無法把問題研究得非常深入、透徹,寫出的論文常會流于膚淺、空泛,給人一種“大題小作”之感。

6.選擇您喜愛的研究題目。這是最重要的選擇標準。未來您將花費很多時間于論文寫作上,如果您能愉快地度過這段時間,您的論文品質才會變得更好。此外,如果您對自己的研究充滿熱情,您的論文、寫作及論證才會有較佳的品質。您應該選擇一個自己非常感興趣并具有社會意義的題目,千萬不要讓別人強迫您選擇某一特定題目。  

<标题>7.時間條件和導師指導條件也是選題時需要考慮的因素。論文的寫作是一個過程,是否具備充足的時間條件,直接關系到論文能否完成及完成的質量。畢業論文通常要求在有限的時間內完成,這就更要求作者在選題時充分考慮時間條件,根據時間條件,衡量課題的大小是否適中及難易程度是否恰當。為使論文寫作的時間盡可能充裕一些,選題應當盡可能早一些。但究竟在什么時候選擇并確定論文的題目為妥,要視作者的專業課學習情況而定。

<标题>那么,通過上述節因素的考慮,尋找題目應該說具有了基本的范圍,那就進入中期的準備階段。進入這個階段已經有了方向的話其實已經很好辦,通過這個關鍵詞去查閱書籍或者論文都可獲得很多靈感。其中查閱書籍可能花的時間相對而言比較多,推薦的是查閱論文,記得中文和英文的關鍵詞都查一遍,可以獲得更加多樣的結果。尤其是一些論文在文章中會指出本文有哪些局限性,還可以從哪些方面論證等等,這些往往是非常詳細的研究點,如果有條件可以直接作為論文題目。?這個階段要做到的是:在整個學科和方向的大框架內,選好自己的論文的著手點,要求我們的眼光要聚焦精準的某一個領域之內。??如果你這個時候還沒有方向,那在這個階段,可以去看一些學術類節目或者雜志之類的,找找靈感直接切題。或者是跟你的導師或者師兄師姐聊聊學科的前沿發展或者近期的學術動態,甚至與向已經畢業的師兄師姐取經看看他們當時寫作的時候有沒有一些考慮過但沒有最終落實的選題可以作為自己的著手點。

最后,就要進入準備開題階段,那就是選找論文題目的最后一步了。這一步基本要把論文題目確定下來,要把握幾個方面:一是題目要準確反映論文的內容,符合其深度和廣度,論文內容包括引言、資料與方法、結果及討論等部分。而論文題目僅一句話,不可能反映如此多的內容,一般僅反映主要研究對象、方法、目的或結果。二是客觀、含蓄地描述研究結果,一篇論文中結果是主要的,由結果升華到結論更是可貴的。在題目中,一般不具體提結果和結論,而只作客觀地、含蓄地描述。三是簡明醒目,引人入勝:確定論文題目,還應該力求簡明、醒目,引人入勝。所謂簡明,就是文字簡煉、易懂。一般中文題目,以不超過20個漢字為宜;而英文題目的詞數尚無統一規定,部分雜志規定以14~15個詞或84個印刷符號,或一般不超過兩行為妥。一般不設副標題,但在不可能簡短的情況下,為了補充主標題內容或強調某一重點,可考慮加副標題。四是正確用詞:論文題目由精心選擇的詞匯組成,一般僅為一個短語、詞組或一個完整的句子。確定題目時應注意用詞恰當,使用正確的專業術語,并盡可能流暢易懂,避免使用空泛和華麗的詞藻,避免錯別字、俚語和已淘汰的術語。

我的切身體會是,寫畢業論文時如果選題是熱門的、實用的,論文就成功了一半。反之,如果選了過時的、老舊的、實踐意義不強的,就很難通過。所以,找到一個好的課題是非常不容易把握的,希望大家在實際操作過程中還是要多學習多請教前輩,以免走了彎路做了許多無用功,能夠確保畢業設計順利。 T

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論文代寫-如何確立論文主題

論文主題

論文的主題是指你要表達的觀點,圍繞這個主題展開一系列的論證。就像選擇題,選擇其中一個,再圍繞這個選擇進行說教。同學們在寫論文的時候關鍵的一個步驟就是要確定主題,主題確定了才能根據主題去查找文獻確定論文大綱。主題在文章中處于核心地位,是文章的“靈魂”和“統帥”。一篇文章質量高低、價值大小,主題是其衡量的主要尺度,那么留學生在確立主題時,需要注意些什么呢又該如何確定論文主題呢?

首先,我們來討論下確立主題時,應該注意什么?

1、符合現實需要。文章是時代的產物、現實的反映,它的主題應體現出那個時代的特征及發展方向。因此,畢業論文應牢牢把握時代脈膊,回答時代提出的最尖銳、最迫切、最現實的問題,以推動社會向前發展。作為大學生,選擇論文的主題,盡量要在自己本專業的進行確定,這樣不僅在查找文件內容的時候更加方便,而且可以對自己四年的大學生活進行一個總結,專業度也能夠得到相應的提升,這對于未來工作崗位上的能力也有很好的積累。

2、反映客觀事物本質。文章是對客觀事物的認識和反映,但并不是像鏡子那樣機械地反照現實,而應當反映客觀事物的某種本質,揭示其內部的規律性。

3、要有獨到的見解。只有獨到的見解,才能使人受到啟發,令人感奮,于人有益。什么是“獨到的見解”?就是古人所說的“見人所未見,發人所未發”,“人人心中皆有,人人筆下俱無”的思想、認識、意見、主張。要獲得獨到的見解,關鍵在于多思。其次,要有膽識,敢于標新立異。指導教師要指導學員站在時代的高度,深入事物的本質,多思深思,確立有現實意義;有獨到見解、有理論深度的主題。但是有一點需要注意,標新立異,并不代表你要選擇比較冷門的主題。很多人為了彰顯自己的個性,同時為了能夠引起導師的注意,或是降低查重率,在選擇論文主題的時候都會選擇一些比較古怪,同時論證起來也比較困難的主題;其實這無疑是給自己挖了一個大坑,完全沒有必要通過這樣的方式來彰顯自己的個性,其實對于論證的內容查找得更為豐富,這樣才能夠提升整個論文質量。

<标题>4、選擇主題之后,就要針對這個主題進行充分的內容論證,不要寫著寫著就跑題了,或者是讓自己論文成為一個標題黨,主題和內容完全沒有太大的關系,而且不是跑題了,根本就是用一個嘩眾取寵的標題來吸引大家,千萬不要冒險。

主題的確立需要保持一種問題意識,那么,如何產生這種問題意識?有些人是在課堂上或研討會上產生了靈感,也有些是自己主動尋找問題。有的通過閱讀文獻等各種資料也能夠找到論文主題。當同學們對論文主題猶豫不決時,不妨先通過搜尋資料再做確定。通過OPAC等各種檢索系統可以搜索到很多資料,一些重要文獻資料可以尋求老師的幫助。通過閱讀搜尋到的資料和資料后的參考文獻,檢索主題相關的資料,還可以看看相關學會、研討會的草稿集和論文集。閱讀論文一開始對英語為非母語的留學生來說有點困難,不妨可以先看看簡單的草稿集或書籍。當發現想寫的主題,再進行深入研究。這里同學們需要注意,由于自己的主觀臆想或無知,在主題判斷上仍有不足,尋求朋友和老師的意見就顯得尤為重要。總的來說,我們在需要確定主題的時候,要充分結合研究主題自身的學術價值和寫作者自身的研究興趣和能力。說道這里你可能不太清楚其中的涵義,別著急,在下文中,我將為你詳細說明。

  • 充分考慮自身興趣
  • 做研究寫論文是一個相對耗時費力的過程,寫作者要花相當一段時間接觸并研究這個論文主題: 從看書、找資料,到分析撰寫,如果沒有興趣,必定事倍功半。興趣是一切行為的動力,有了興趣才能發揮潛能并提供貢獻,那些在別人眼里極其枯燥的研究主題,之于你來說才能非常有吸引力。你只有對該研究主題有持久的興趣,才能毫不懈怠,積極地完成它。那么該怎么做呢?在你確定選題之前,回憶一下你在課堂上學習的知識內容,哪些課程是你最期待的,而哪些課程是你覺得枯燥的?如果有做筆記的習慣,可以通讀課堂筆記,思考在課堂上或者講座中你感覺有意思的東西。如若沒有,可以瀏覽自己所學專業領域內重要的學術期刊,比如查看最近兩三年以來每期的目錄,看是否有引起你興趣的題目,或許很多主題是你感興趣的,只是沒有意識到而已。所以,在選擇論文題目的時候,請多回憶相關的內容,多瀏覽相關的文章,多思考相關的問題。當然在你回憶或者瀏覽學術期刊的時候,不要忘記記錄下你認為你感興趣的每一個你能夠、愿意或者可能研究的題目;并時刻記錄你認為有價值的想法。這樣,在最后你可以對比你所記錄的所有題目,比較哪個題目更有吸引了,哪個題目更具可行性,哪個題目更有學術價值。通過綜合比較,初步選定你認為要從事的一個或幾個研究主題。

  • 從自身研究能力出發,對所選題目應有一定認識
  • 作學術研究的人,對所選擇的題目必須要了解適當的背景。在寫論文之前,雖不一定需要對所選的題目完全內行,但你必須有適當的準備。譬如要從事有關領導力對中小企業發展的影響的研究,必須對領導力及中小企業管理要有適當的認識。或者你可能對媒體娛樂化現象感興趣,并試圖去分析和解釋為什么會出現這種現象。這個時候你就需要對媒體和政治、經濟、文化等諸多方面有一定了解。因為在解釋某一現象的時候,往往需要考慮某些重要的變量,比如性別、教育程度、政治傾向等,沒有這些知識的積累,你很難清楚的解釋這種現象。同時要注意所選題目是否涉及外國語文,如果對所研究題目的外國語文沒有相當基礎,僅知道本國或地區的文字,以致材料不能蒐集齊全,則觀點自然流于褊狹,研究時所遭遇的困難必然增多。比如,你可能對北京和倫敦發展創意產業不同戰略比較感興趣,并試圖制定相關的策略或提出富有建設性的意見,這可以說是一項具有挑戰性的研究工作。因為你在參考大量中文文獻的同時,還要瀏覽大量關于城市創意產業發展策略外國語文的文獻。此外,研究現代的社會科學及自然科學都需要適當的研究工具,諸如統計方法等,如果從事這類統計調查資料的研究,沒有適當的訓練,必然是吃力而不討好。總之,你可以根據你的能力和特長選擇從事不同目的的研究工作。

  • 衡量研究主題的可行性
  • <标题>研究主題的可行性在很多時候取決于研究主題本身和其他客觀條件。關于研究主題本身,我們建議,不管你在哪個領域進行選擇,也不管你選擇哪個主題,研究主題要切實際,要有重點。主題太大,會導致概括籠統的陳說,不容易得到明確的結論,也找不出重心所在,其結果必然言之無物,漫無目標,一無是處。比如有同學曾經決定撰寫“Research on the Chinese economic development”,然而,對于個人而言,這個選題顯然是不具備可行性的。對于經濟研究,你可以從類別和時段兩個角度來加以限定,比如把題目縮小為“Research on the current situation of economic development of China’s state-owned enterprises”,這樣題目就大大縮小了,當然,你還可以繼續縮小這個題目,比如“新時代側供給改革背景下中國國有企業經濟發展現狀研究”。這也就是定義研究對象的過程。因為,撰寫學位論文不同于編著專著或者教科書,它需要有一個明確的研究對象和研究問題,而論文始終是要圍繞這個問題展開,而不是空泛無關注點的討論。論文主題有重點,材料才容易搜集整理,觀點亦易集中,往往可以從詳細的研究而達到超越前人知識領域的創境。

  • 所選主題要新穎致用,能夠展示你獨到見解
  • 學術研究的目的,有繼往開來的意義和價值,任何研究論文都應以致用為目的,所以選擇題目,必須新穎實際,能夠展示你獨到見解。因此,理論與實用必須相互為用。如果論文的題目能對新問題從事新的研究,發現新的學理,創造新的原則,那是再好不過了。不過,我們也可以用新的方法研究老問題。研究老問題時必須首先反問,這個問題是否有再研究的價值?資料是否已有增加?前人研究這個問題的方法是否仍然可行?

    此外要注意不宜選太新的題目,因為題目太新,資料往往不足,無法深入討論,很可能迫使作者半途而廢。同時一篇研究報告必須要有事實依據,需要參考許多不同的資料,不能憑空杜撰。

  • 與同學和導師時刻溝通
  • <标题>在確定選題的過程中,跟導師和同學保持溝通很重要。導師能夠從各個方面給你諸多建議。除了導師之外,你可以跟對該研究主題有所了解的其他人保持溝通,包括你的同學。你要知道,每個人看待問題的視角總是存在這樣或那樣的差別,而別人看待問題的視覺可能正是你從事該研究最需要的東西。這一點我相信每個同學都了解,所以就不再贅述。

    以上便是我對如何確定一個適合自己去研究的論文主題的看法,看完此篇文章,你是不是有了些許啟發呢,希望此文能幫助到你!

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    桑德蘭大學會計與金融管理論文例文-Ratio Analysis

    會計論文代寫

    <标题>鑒于會計與金融已經成為近些年的熱門專業,君道論文小編為大家提供一些金融與會計管理的論文。此篇例文是以桑德蘭大學會計與管理專業的論文范本。

    寫作要求是一個具體的情景(這也是國外大學經常會遇到的情況,通常會把同學們放到一定情境中來解決實際問題,培養學生的實際解決問題的能力)。這里同學們假設是一名financial manager at Lynam PLC, a garden tool manufacturer. 董事會查閱了公司近兩年的財務報表,并集中關注于公司的盈利能力和償債能力(profitability and liquidity)。公司近兩年的財務報表如下:

    根據以上情景,學生需要完成下列兩個任務:

    1.Prepare a report for the Board of Directors that evaluates the performance of Lynam PLC in relation to profitability, liquidity, gearing and asset utilisation. Your report must be supported by the calculation of relevant ratios in the four evaluation areas mentioned above.

    <标题>2.Calculate the Working Capital Cycle in days for Lynam PLC based on the information above, assuming 365 days, for the years 2015 and 2014 AND briefly comment on the company’s liquidity position in 2015 compared to 2014. (round to the nearest day)

    All calculations should be clearly shown including all appropriate workings, and should be made to the nearest £000 or two decimal places where required.

    <标题>了解了要求,我們就要開始具體的寫作:

    Part A; Lynam Plc Financial Analysis

    <标题>This has evaluated the financial health of Lynam Plc in terms of liquidity, profitability, working capital cycle and asset utilizations for the two financial years, 2014, and 2015. The findings of this evaluation are depicted in the following subheadings.

    1.1 Lynam Plc’s Profitability Evaluation

    Lynam Plc’s profitability as depicted by financial ratios such as return on capital employed, return on equity, gross profit margin and net profit margin is as reflected in the table below.

    Table 1; Lynam Plc’s Profitability Ratios

    The findings of the above evaluation reveals that Lynam Plc’s profitability has declined between 2014 and 2015.  First the decline in profitability is exhibited by the decline in gross profit margin ratio from 43.83% in financial period 2014 to 40.67% in financial year 2015.  This decline could be attributed to two aspects. First, Lynam Plc’s gross profit margin decreased because of 12.90% increase in cost of sales in financial period 2015. Secondly, the direct costs such as cost of sales increased at a relatively higher rate (12.9%) than firm’s revenue (6.89%), thus having a huge offseting effect on the firm’s gross profit. Moreover, the decline in Lynam Plc’s profitability is also depicted by a decline of ROCE from 22.84% in year 2014 to 19.38% in year ending 2015. Similarly, Lynam’s net profit margin decreased from 11.32% in year 2014 to 7.87% in year 2015.  The decline in ROCE and net profit margin ratio can be attributed to escalation in Lynam’s operational costs as well as depreciatin expensses from the 2014 to 2015. Moreover, the analysis of Lynam’s balance sheet also revealed that its interest expenses increased, an outcome of the acquisition of more debt capital. The decline in firm’s net profit margin has also resulted into massive cut in shareholder returns. This is depicted by the decrease in return on equity capital from 52.20% in year 2014 to 37.91% in year 2015. Overall, as revealed by the analysis, the decline of Lynam Plc’s profitability is an outcome of heightened interest expenses, operational costs as well as cost of sales.

    1.2 Lynam Plc’s Liquidity Evaluation

    The ability of Lynam Plc to execute or offset its working capital activities was evaluated using the quick ratio and current ratio. The findings are reflected in the able below.

    Table 2; Lynam’s Liquidity Ratios

    <标题>From the above evaluation, it is clear that Lynam Plc’s liquidity increased amid the 2014-2015 financial periods. First, this is exhibited by an increase in the current ratio from 1.55 to 1.77 amid the 2014 and 2015 periods respectively. From the analysis of Lynam Plc’s balance sheet, the increase in current ratio can be attributed to two factors. First, it’s the increase in firm’s trade receivables and inventories in the 2014-2015 financial periods. In this case, increase firm’s trade receivables could be an outcome of less stringent credit policy. On this note, Airout (2017) asserts that the enhancement in firm’s inventories and trade receivables is an indication of firm’s reduced efficiency in selling its products as well as in collecting its debts from its debtors. The increased liquidity of Lynam Plc could also be explained by the revamped acid-test ratio or quick ratio from 0.83 to 0.93 amid the 2014-2015 financial periods. This is an indication that Lynam Plc is depending more on its liquid assets than non-liquid assets in financing its working capital operations.

    1.3 The Evaluation of Lynam Plc’s gearing

    According to Ojo (2014), gearing ascertains the proportions of debt and equity capital, which is used in financing firm’s investment decisions. In doing so, the analysis of firm’s gearing is able to reveal the susceptibility of the firm to risks such as insolvency or bankruptcy risks. The gearing of Lynam Plc amid the 2014-2015 financial period is reflected in the table below.

    Table 3; Lynam Plc’s Gearing Ratios

    <标题>From the above evaluation, it is vivid that Lynam Plc is highly geared. This means that the company uses more of debt capital than equity capital to fund its investment decisions. This is depicted by a gearing ratio, which is above the 50% threshold in 2014 and 2015. Secondly, the increase in the gearing ratio from 74.98% to 76.60% amid the 2014-2015 financial periods can be attributed to intense borrowing of long term loans in 2015. Also, from the above evaluation, it is clear that Lynam Plc experienced a decrease in its interest coverage ratio from 5.42 to 2.90 amid the 2014-2015 financial periods. The decline in interest coverage ratio insinuates that the ability of the firm to offset its interest expenses of long-term loans is declining. From the analysis of Lynam Plc’ income statement, it is clear that the decline in interest coverage ratio can be attributed to decline in its operating profit, which an outcome of heightened operating expenses. 

    1.4 Asset Utilization

    According to Merville and Tavis (2013), asset utlization mirrors the efficiency deployed by the firm in making use of its assets to generate ample returns or profits. The asset utlization of Lynam Plc is depicted in the table below.

    Table 4; Lynam Plc’s Asset Utilization

    From the above evaluation, the Lynam’s days sales outstanding escalated from 56 days in the year ending 2014 to 66 days in the year ending 2015. According to Knight (2012), days’ sales outstanding is a financial metric that ascertains how well company’s receivables are being managed. The rise in days’ sales outstanding at Lynam Plc is an indication that over the last two years (2014 and 2015) majority of sales in that company are made on credit.  This is depicted an increment in trade receivables. Also, from the above evaluation, Lynam Plc’s days’ inventory outstanding decreased from 120 days in the year 2014 to 119 days in the financial year 2015.  According to Migiro (2014), days’ inventory outstanding is a financial metric that ascertain the number of days taken by the company to dispose its inventories to its actual buyers. As such, there was a margnal improvement in Lynam Plc’s efficiency in converting its stocks into sales amid the 2014 and 2015 financial periods. The analyis in table 4 also depicts that there was a reduction in the days’ payables outstanding from 71 days to 56 days amid the 2014 and 2015 financial periods respectively. According to Osipenkova (2016), days’ payables outstanding elucidate the period taken by the firm to payoff its creditors. The reduction in days payables outstanding is a good sign at Lynam Plc since the management can be able to establish an amicable relationship with firm’s suppliers. According to Pacurari and Muntean (2008), an establishment of an amicable relationship between the firm and the supplier nullifies any chnaces of halting the production process because of inefficiencies in supply of raw materials. 

    1.5 Working Capital Cycle

    <标题>The working capital cycle of Lynam Plc is exhibited in the table below.

    Table 5; Lynam Plc’s Working Capital Cycle

    The analysis in the above table reveals a worsening working capital cycle. This is because it escalated from 105 days to 129 days amid the 2014-2015 financial periods. According to Tran, Lin and Nguyen (2016), an increasing working capital cycle mirrors the diminishing ability of the firm to offset its daily operations since most of its finances are tied to inventories or trade receivables. This implies the company’s

     For this reason, Lynam Plc need to adopt intensive marketing strategies in order to foster fast movement of its products from its inventories to the market. Also, Lynam needs to adopt a stringent credit policy in order to enhance the collection of money from its debtors.

    <标题>當然,這個例文只是寫作的一部分,想要了解更多關于會計與金融論文的寫作,可以@我們君道論文的客服喲

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    論文訪談問題應該怎么設計?

    論文訪談

    之前君道論文的小編為大家解釋了如何設計調查問卷(questionnaire),今天小編再和大家說一下同學們在寫文章時會經常用到的另外一種方法-訪談法(in-depth interview)。訪談是一種使用方便、行之有效的溝通方法和技能。它便于同學們面對面地向受訪者傳遞信息,及時地回收受訪者各式各杯的信息反饋,并通過觀察實時調整訪談進度,使訪談過程在更為和諧的氛圍內順利進行。假如同學們準備要去開展一次采訪活動,那么可以馬上就去了嗎?答案肯定時不行。采訪的前期準備工作很重要,要明確采訪目的,準備采訪資料,設計采訪問題,預約采訪,準備采訪物品。而設計采訪問題則是最關鍵的環節。問題設計好了,采訪就成功了一半。這里君道論文小編就和同學們探討如何設計采訪問題。

    當然在設計訪談問題之前,我們首先要弄清楚訪談的目的,因為訪談問題也是為了實現前面的目的服務的(深度訪談是什么、為什么、深度訪談怎么做(上)–深度訪談目錄與大致內容)。仔細看看深度訪談的目的,我們可以發現為了實現該目的,其前提是從深度訪談中獲取足夠多、真實的信息。可以說這是深度訪談的直接目的,而那些目的都是在此基礎之上的衍生。所以,我們設計訪談問題的目的,就變成了這個:獲取足夠多、真實的信息。但這顯然無法很好地指導我們設計訪談問題,所以,我們還要知道前人總結的一些深度訪談的其他特征,這些特征都可以更好地實現以上目的。深度訪談(in-depth interview)可以參考訪談的以下特征:

    <标题>1.Light structure and preparation–即需要做一些準備,而且結構上不能太過限制,同學們需要做到以下兩點:

    事物擬定,熟識公眾

    <标题>訪談提綱要求寫于同公眾正式訪談之前,它是訪談成功的基本保證。訪談提綱寫作的基礎,是對特定公眾(即訪談公眾)深入調查了解,諸如他們的心態,他們的現實利益所在及其有關要求,他們有可能提出的問題以及問題涉及的范圍等等,都應深入細致地摸清情況。在這個基礎上擬定出各類間題(模擬公眾提出問題),然后依次寫出回答上述問題的答題要點,以備訪談之用。這樣,才有可能實理與現場公眾提出的問題在最大程度的重合與呼應,才可能是切實可行的訪談提綱。

    提綱掣領,應變有余

    訪談提綱一般只為訪談備用,所以,就模擬問題的回答,只能以提綱摯領的方式,簡明扼要地以條目式標明要點,以各要點的連綴構成提綱,以各要點統領訪談的主要范圍,這是訪談提綱的主要特點。這樣才能在訪談會上應答自如,游刃有余。訪談提綱不可能寫成臨場的具體訪談,訪談人也不可能預測到場上的具體情況和受訪人會出現的具體問題,因此,只應以條目式標出答題要點,以求盡可能廣泛地涵蓋并統領公眾的提問范圍及其應答。以不變應萬變,以一個提綱來備現場的干變萬化之用,這就要求主動訪談者注重臨場發揮,充分調動自己的應對潛能,在訪談提綱的基礎上隨機應變,敏悟靈活,不拘一法. 而臨場應變和發揮的基礎,正在于前面我們提到的平時的深入調查研究和事先預測的功夫。

    2.Open ended questions–即使用開放式問題,因為我們要盡量多地獲取信息。Open ended questions have no prepared response choices which enables and empower the interviewee to shift the direction of the interview and to bring in unanticipated information. 當然除了開放式的問題,也還有封閉式問題:closed ended questions require only that the interviewer read the question and marks the appropriate answer, “open ended questions can require the interview to transcribe a lengthy statement”. 對于訪談,大部分都是采用開放式問題,所以這里小編就主要討論開放式問題的一些相關特征。關于開放式問題: 同學們在設計時,可以多詢問一件事的過程、印象、感覺等(可能能用5W2H),5W2H即:

    (1) WHY——為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?

    (2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

    <标题>(3) WHERE——何處?在哪里做?從哪里入手?

    <标题>(4) WHEN——何時?什么時間完成?什么時機最適宜?

    (5) WHO——誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?

    (6) HOW——怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?

    (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?

    訪談者用五個以W開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明項目,這就叫做5W2H法。

    <标题>在此過程中,同學們要注意不要用是非題、引導性太強的問題。當然,這并非絕對,問一兩個影響不大,如果有必要的話就可以問。是非題很簡單,就是讓用戶選擇“是”或“否”。引導性的問題如問用戶一個問題,然后給出了一些選項(e.g., what do you like to do usually? Watching TV? Play Games? Or searching internet?),這樣往往導致用戶直接從你給的選項中選擇答案,就與封閉式問題效果相近了,而且這樣會導致一問一答的機械模式,無法實現讓用戶盡量多說的目的。

    注意設置能獲取準確答案的追問問題。由于開放式問題比較開放,雖然利于獲取盡量多的信息,但這些信息可能不夠準確,從而導致難以分析出真實需求。因為用戶的回答往往受限于用戶本身的思考、表達能力,而且開放式問題得到的答案并不要求準確性。所以,在每一個開放式問題的后面,最好都準備幾個這樣的追問問題,類似于將導向性問題的選項放進了追問問題中。當然,如果用戶在開放式問題中就說得很清楚了,那就無需再問。什么答案是不夠準確的呢?比如。如果用戶說“the user experience of XX software is not good”, 那么你就需要問,which aspect is not good in your opinion?

    <标题>Neutral probes/ non-biased encouragement–即不要影響用戶,讓用戶的回答保持中性客觀,即獲取真實信息。事實上,there have兩種比較對立的觀點,一種認為訪談者不能表現自己任何的贊同、不贊同、鼓勵、有偏見的引導等;另一種認為我們需要給予用戶適當的、中性的反饋,包括適當的鼓勵,否則會顯得不大自然:  These acknowledgments such as “yeah,” “right,” “great,” “okay,” and “mhm” show response or influence from the interviewee’s answers can have on interviewer, not through contributions to the development of the topic but through minimal feedback. If these acknowledgment are not used then the conversation can be seen as problematic.

    所以,上述特征都是作為參考,并非絕對。除了要實事求是,有些特征本身就存在爭議。當然,還有一些其他特征可以參考:

    要有一些需要用戶較多思考的問題。這是為了挖掘用戶需求,也即尋找用戶需求更真實的本質,是真實性的體現。

    <标题>最基本的原則:以用戶為中心。這一點是貫穿始終的,在每個原則中都有所體現。因為你要讓用戶提供盡量多、真實的信息,就要提供足夠好的用戶體驗,順著用戶來。體現在問題設置上,有以下幾點: 首先是問題的順序安排要合理1)整體順序-開始要鋪墊(可以寒暄、閑聊);敘述性的問題多放在前面(較少思考,直接陳述即可);需要較多思考的問題,放在后面;容易造成尷尬的比如涉及隱私,放在最后;2)不要集中出現難度大、比較枯燥的問題。盡需要較多思考的問題原則上需要放在后面,但集中度上也要講究,不能讓它們洶涌而出,而應該是適當地波動,中間也要穿插幾個簡單的問題。

    其次是,問題之間要有邏輯上的連貫性,否則容易讓人感覺忽左忽右。涉及可能需要較多思考的問題時,盡量讓用戶敘述而不是思考。你要想著如何讓用戶敘述,從而挖掘用戶需求,而不是直接讓用戶思考后給你答案。比如你想了解用戶使用某個產品的原因,盡量不要直接問其原因,而可以拆分問題:你從哪里聽說這個產品的?當時介紹的內容如何?被哪里打動了……避免使用專業術語,要說通俗易懂的語言。即要讓用戶容易理解,不要說那些用戶不熟悉、聽不懂的術語,比如你說單機游戲,可能很多用戶就不知道。當然,如果你已經盡量說簡單話但用戶還是聽不懂,可以現場演示給他看。

    <标题>最后,訪談涉及還需堅持一些基本的原則:尊重、友好、真誠等。這些原則是基本原則,但也不能忽略。體現在訪談問題上,就是不要出現一些違反這些基本原則的詞語、問題等,否則會引起用戶反感,導致用戶不配合,這也就無法實現獲取足夠多、真實的信息的目的。

    <标题>上文我們介紹了訪談設計的特點以及一些原則,下面小編說一下,訪談提綱的具體提問技巧,幫助同學們更好的掌握訪談設計的技巧。

    <标题>訪談,歸根結底,無非是一場生動活潑而富于思想的交談,具體的提問技巧包括:

    <标题>1 、抓住核心問題,開門見山,切中要害。 這種方法是一開始就提出硬性的、緊扣主題的問題,然后擴展為比較籠統的問題。它適用于采訪那些善于言辭、敏于思考、感覺自信的對象。開門見山會讓對方覺得你坦率有效率,切中要害可以使對方覺得你懂行,值得交談。

    2、由淺入深,追問問題,發掘未知的細節。 深度報道的提問有許多尖銳的問題,有時難免讓采訪者碰壁,采訪對象要么拘謹不安,支支吾吾,談不到要害,要么有心拒絕,閃爍其辭,加以敷衍。這就要求記者具備追問的毅力和技巧。可以先用一些寬泛的話題緩解氣氛,逐漸引入正題;或旁敲側擊,追本溯源,引出未知的細節。

    <标题>3、誘導性的提問,引出生動活潑、論點鮮明的談話。 在誘導性提問中,采訪對象得有較好的敏感性,并肯于爭辯,而記者則需要掌握好談話的時機,運用語氣、聲調或措辭來引誘對方作肯定性回答。誘導性提問會產生什么樣的結果,取決于記者和采訪對象之間建立融洽關系的程度。因為誘導性提問容易使談話達到互不相讓的地步,但只要融洽關系得以保持,便可能引出意想不到的真話。

    4 、適度的沉默。沉默也是深度報道采訪提問中的一個重要的技巧,因為深度報道的提問多是要點性、針對性、獨家類的提問,需要給采訪對象留出思考和闡述問題的時間。聰明的記者一般不會打斷采訪對象的話,這樣可能得到直接詢問得不到的情況。故意地不露聲色,有時同樣有效。美國著名的電視節目主持人邁克 · 華萊士說:“我發現,在電視采訪中最有趣的做法就是問一個漂亮的問題,等對方回答完畢你再沉默三、四秒鐘,仿佛你還在期待著他更多的回答。你知道會怎樣嗎?對方會感到有點窘促而向你談出更多的東西。 ”

    下面,君道小編為大家提供一個具體example,方便大家理解訪談問題設計:

    <标题>一、Personal information

    People:Mr.XXX?? Male? XXX網???

    job:network editor interview object and aim: Mr.XXX as a network editor, is worth to interview. As my survey’s chosen topic is “network editor”, while Mr.XXX acts as a network editor match my topic research Aim: to understand the development prospect of network communication.

    二、organize the material and form the main content of interview

    Mr.XXX as a new media worker, can express his ideas about the current conditions of various new media, and introduce the daily works of a network editor as a interviewer, you can firstly talk about Mr.XXx’s lifes before working as an editor and ask for reasons of choosing as an editor, so as to smoothly progress towards the formal interview. In a word, as an interviewer, you need to try making the talking environment comfortable.?

    三、The interview question
    1. does this work is your ideal works?
    2. usually, what did you do in your daily work?

    3. in your opinion, what professional skills should be possessed as a network editor?
    what basic professional quality should be owned?
    <标题>can you give a brief introduction to cell phone newspaper?

    4. do you think the cell phone newspaper has a great prospect?
    5. it seems that your network has an interaction with XXX network newspaper, what do you think about that?
    6. did you feel pressured in this industry?
    7. what difficulties you often meet when you do this work?

    8. the biggest challenge faced in this work?
    9. the most successful thing you do in this work?
    10. how about the development prospect of network communication industry?
    11. can you explain your attitude toward media industry?

    這里給大家一個小口訣,方便大家記憶如何設計采訪提綱

    問題設計要做到,緊扣主題和目的

    <标题>問題不多也不少,三至六個最相宜

    <标题>問題排列有學問,先說容易后說難

    <标题>禮貌用語請別忘,語言表達要清晰

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    留學論文潤色怎么做?只要修改語言嗎?

    proofreading

    留學生們都深有體會,國外大學對于學生的學術要求都非常嚴格,所以這就要求大家在寫作論文的時候更加細心耐心認真。小編發現,很多同學在論文寫完之后,對于論文的修改潤色總是一籌莫展,這就大大增加同學們掛科的幾率,因為你可能沒有及時發現文章中的錯誤。所以,論文完成后的檢查潤色修改,對于同學們通過論文非常重要,尤其是那些想要拿高分的同學。君道論文小編接下來就和同學們說一下論文潤色常遇到的問題以及論文修改潤色的一些方法,供大家參考。

    <标题>君道論文通過總結近些年的經驗發現,同學們在進行論文潤色修改時,通常會出現下列問題:

    1、邏輯思路混亂:

    <标题>一個很重大的原因是因為審題不清,沒有找到通常所說的”題眼”,導致一步錯,步步錯,一路下來,整篇文章的邏輯與題目不匹配,導致接下來的寫作沒有準確地抓住中心,甚至完全寫偏題。

    2、框架結構

    <标题>可以說框架結構沒有對錯之分,只有是否適合。有些框架結構只覆蓋了問題的前半部分,忽視了后半部分,以至于沒有完整回答essay的問題。比如,審完題,需要些三個關聯的方面來回到essay question,但是,擬的框架里面,這三點的邏輯順序不對,以至于寫出來連貫度不夠,或者第一點分配的字數遠遠超過另外兩個方面的字數,使得essay得機構很不balanced。如果出現了類似的框架偏差,對essay進行大篇幅的修改潤色是必要的。

    3、論述內容方面

    很多學生普遍的一個問題就是觀點缺乏evidence或者不能體現critical analysis。建議argument后面,要有references內容支撐,再在后面加上自己的analysis;另一個就是,遇到那種要二選一的論題,argument ? counterargument ? refutation這種寫法可以集中體現學生的critical thinking ability。這樣寫還有一個好處就是簡單而清晰,老師很容易就看明白學生的思路和邏輯,那么拿個不錯的分數也就不難了。

    4、語言

    <标题>整體語言就相當于是一張面皮,語句通順,措辭準確又具備學術性,沒有任何文法和句法錯誤,讓老師賞心悅目,理所當然會給老師留下好的印象。手語言環境影響,中國留學生大多都會有中式英語的表達習慣。

    <标题>結合上述問題,同學們可以發現論文潤色修改的內容和范圍一般都包括:思想觀點包括主題在內的修改、材料使用的修改、結構的修改、語言的修改等,下面分別談談各項修改的范圍及其要求。

    思想觀點的修改

    寫文章的主要目的是為了表達自己的思想,宣傳自己的主張,如果自己的認識不深刻,甚至有錯誤,就不可能使別人得到教益。甚至會給人以壞的影響。文章的論點是文章的統帥,如果認識膚淺,見識不高,要想把文章的材料、結構等整理好,也是困難的。所以,修改論文,首先要考慮論文的主題和觀點是否正確,認識是否深刻,文章有否新意。

    第一,要綜觀全局,立足全篇,審視文章的中心論點是否正確、集中、鮮明、深刻,是否具有創新性,文題是否相符,若干從屬論點與中心論點是否一致,某些提法是否全面、準確。如果中心論點把握不準確,不能把最典型、最具本質意義的思想和規律揭示出來,或者有某種失誤和偏頗,就要動“大手術”,進行一次大改寫甚至重寫;如果文章中的論點落后于形勢的發展,缺乏新意,就要重新構思和概括,或改變論證角度,進一步挖掘和提高。

    第二,對于論文中出現的主觀、片面、空泛的地方,要進行強化、增補等改寫工作,使偏頗的改中肯,片面的改全面,模糊的改鮮明,粗淺的改深刻,松散的改集中,有失分寸的改恰當,陳舊的改新穎,立意太低的加以升華。

    第三,修改論文的標題。論文的題目是論文的“眼睛”,如果題目短小精煉鮮明,就能傳神生輝,使人一看就有興趣。所以對初稿的題目進行斟酌、推敲和改動,是非常重要的。論文寫作,文和題是互相作用、互相影響的。文要切題,題要配文,如果文不對題,題目過長或太籠統,都必須修改,使題目能概括地表達論文的中心論點和討論的范圍,起到“畫龍點睛”的作用。

    修改材料,主要指對論文引用的材料增加、刪節或調整

    材料是文章中的“血肉”,它是證明觀點的論據,是論點成立的依托。因而對選用材料的基本要求是:一是必要,即選用說明觀點的材料;二是真實,即所用的材料必須符合實際,準確可靠;三是合適,即材料引用要恰當,不多不少,恰到好處。在修改論文中,要看引用的材料是否確鑿有力;是否有出處;是否能相互配合說明論點;是否發揮了論證的力量;是否合乎邏輯;是否具有說服力。要把不足的材料補足,要把空泛的陳舊的平淡的材料加以調換;要把不實的材料和與主題無關的材料堅決刪除。

    修改材料一般分兩步進行:

    第一步是查核校正,即先不考慮觀點、結構、語言,只查核材料本身是否真實、可信、準確,包括對初稿中的定律、論斷、數據、典型材料、引文出處等進行核對,發現疑點和前后矛盾的地方,一定要搞清楚、弄明白,如果引用了經典作家的話,如有條件最好核對原文,把一切失誤、失實和有出入的材料給予刪除或改寫準確,保證論文建立在堅實可靠的基礎之上。

    第二步,根據論證中心論點和各分論點的要求,對材料進行增、刪、調。對于缺少材料或材料單薄、不足以說明論點的,就要增補有代表性、有典型性的新材料,使論據更加充實,使論證變得更充分有力。對材料雜亂、重復,或材料與觀點不一致的,則要刪減,以突出觀點,不能以材料多而取勝,應以適度為佳。對于陳舊、乎談、一般化的材料,則要進行調換,換上更合適的材料。

    修改結構

    <标题>結構是論文表現形式的重要因素,是論文內容的組織安排。結構的好壞,直接關系著論文內容的表達效果。結構的調整和校正,關系著全文的布局和安排。調整結構,要求理順思想,檢查論文中心是否突出,層次是否清楚,段落劃分是否合適,開頭、結尾、過渡照應如何,全文是否構成一個完整的嚴密的整體。調整的原則和要求,是要有利于突出中心論點,服務于表現中心論點。修改結構,應主要抓好以下三個方面:

    第一,層次是否清楚,思路是否通暢。一般可以先從大小標題之間的關系來看文章的思路和層次。如果論文不設小標題,則必須從內容去判斷。例如,文章在內容上是否符合“提出問題,分析問題,解決問題”的邏輯聯系;全文的布局、層次和段落的安排是否有條理;層次的脈絡是否分明、順暢;各段的分論點是否明確、協調;對雜亂無章的闡述要疏理通順;刪去重復和矛盾的地方,補上缺少的部分,達到全文意思上連貫通暢。

    <标题>第二,結構是否完整。論文要有一個完整的結構。一篇論文要有緒論、本論、結論三大部分協調一致,即要有引人入勝的開頭,有材料有分析的論證,有鮮明、正確的觀點和深刻有力的結尾。同時還要審視各個部分的主次、詳略是否得當。

    第三,結構是否嚴密。一篇論文必須是論點與論據,大論點與小論點之間有嚴密的邏輯性。如果論文結構松散,要加以緊縮,刪去那些多余的材料,刪去添枝加葉、離題太遠或無關緊要的句段。為使結構嚴謹和諧,對全文各部分的過渡和照應、結構的銜接、語氣的連貫等方面,也要認真地考慮和修改。

    修改語言和標點

    語言是表達思想的工具,要使論文寫得準確、簡潔、生動,就不能不在語言運用上反復推敲修改。論文的語言修改,主要是在三方面下功夫:一是表達清楚而簡練,用最少的文字說明盡可能多的問題,是一篇高質量論文必不可少的條件。為了使文章精練,必須把羅唆、重復的地方,改為精練、簡潔的文字;二是文字表達的準確性。為了語言的準確性,就要把似是而非的話,改為準確的文字;三是語言的可讀性,為了語言的可讀性,要把平淡的改為鮮明,把拗口的改為流暢,把刻板的改為生動,把隱晦的改為明快,把含混、籠統的改為清晰、具體。那么如何加強語言的推敲和錘煉?
    <标题>為了使語言準確、簡潔、生動,不能不錘煉字句,而錘煉字句,必須要有正確的指導思想。對語言的錘煉加工,目的是為了更好地表情達意,所以錘煉不能脫離內容的需要,去孤立地雕琢文詞,追求華麗。這是在指導思想上必須明確的。另外,在修改中要注意以下三個方面:

    第一,要盡可能利用準確生動、簡潔的語言,對生造詞語、詞類誤用、詞義混亂等用詞不當、詞不達意的毛病,要堅決改掉,堅決消滅錯別字和不規范的簡化字、自造詞。魯迅說他自己寫文章“不生造除自己之外,誰也不懂的形容詞之類”,“只有自己懂得或連自己也不懂的生造出來的字句,是不大用的”。這樣一種嚴肅認真一絲不茍的精神,是值得我們認真學習的。

    第二,對結構殘缺、結構混亂、搭配不當等不合語法的句子,要注意改正,使之合乎語言規范。杜甫說:“為人性僻耽佳句,語不驚人死不休”。字句要好,就必須反復錘煉、反復琢磨修改。

    第三,要注意語法:句子之間是存在邏輯聯系的,同學們在語法潤色時要力求上下貫通,語氣一致,通順流暢。語法的修改可是很重要的,一篇思路清晰、觀點鮮明的論文,要是其中的語法錯誤百出,那再好都是沒用的,所以要逐句逐句地找語法問題,當然你也可以找專業人士幫你修改,有的學校會有寫作指導老師,可以好好向他們指教的,還有不要因為被人挑出無數語法錯誤而沮喪,堅持不斷修改不斷寫下去,你會發現越到寫作后期,你的語法錯誤會越來越少,文章越來越通順流暢。這說明你的英文寫作已經得到了很大的進步,導師在閱讀你的論文時也就不會因語法錯誤看不下去。

    <标题>第四,檢查標點、規范書寫。標點符號是文章的構成要素之一,是文章的有機組成部分,用得恰當,能夠準確地表達內容;反之,就會影響內容的表達,甚至產生歧義。檢查標點符號,主要是看標點符號的用法是否正確,以及調整點錯位置的標點符號。修改時,要按約定俗成的用法,嚴格按規定的格式進行書寫。另外,在修改中,對論文中的圖表、符號、公式要檢查,要合乎規范,對比較復雜的容易出錯的,更應仔細校正。

    以上就是君道論文小編給出的一點論文修改潤色方法。大家要明白,寫完論文并不是真正的完成任務,而是要等到修改檢查完成,確定基本上沒有錯誤了你的論文才算是真正的完成了。大家一定要掌握這些修改潤色的方法哦。在寫完論文初稿后,如能進行有效潤色,必將大大提升論文質量哦。

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    華威大學論文代寫范文

    Phillips strategic analysis

    本文將分析全球LCD產業,以及在戰略環境中,該產業影響的因素。本文將使用PESTLE分析法,研究相關的政治、經濟、社會、技術、法律和環境因素。之后,本文將計劃Phillips如何保持該行業的市場份額。

    This paper will consider an analysis of the global LCD industry and the factors within the strategic environment which will have an impact on the industry. In order to analyze the environment, this paper will make use of a PESTLE analysis that considers the relevant political, economic, social, technological, legal and environmental factors. Having conducted the analysis, the paper will then present an action plan as to how Phillips may maintain its market share in the industry.

    Political

    Political factors may be seen as having a large impact on the global LCD sector and have had an impact upon both the market and manufacturing aspects of the industry. On the whole, recent decades have seen political moves to essentially open up world markets allowing producers such as Phillips to both retail and manufacture its products in a wider range of countries than previously (Griffin and Pustay, 2010, Krugman et al, 2012). Such political changes often relate to emerging markets such as China, Russia, India and Brazil all of which have taken significant political steps in recent years to attract investment from producers such as Phillips. Despite such reforms, manufacture such as Phillips also need to be aware that reversals of policy are still a possibility, this may be seen as all the more of a risk in these economically turbulent times when there may be sudden appetite on the behalf of political leaders for protectionist measures which favor domestic producers and protection of the jobs of voters.

    Economic

    Since 2007 it may be seen that the world economy has overall suffered from slow levels of economic growth referred to as the global economic downturn. In addition, the future outlook, especially within Western Europe and the UK would seem to remain bleak with the prospect of a double-dip recession forecast by many (BBC News, 2012). For the global LCD sector, this may mean that producers have had to focus upon a strategy of cost leadership and providing customers with a value for money based proposition rather than looking to develop value-added differentiation based strategies. However, despite the global economic downturn which has affected many countries badly, the results have not all been negative. One consideration is that while countries such as the UK and US have been heavily hit, others such as China and the emerging economies have still seen rising levels of wealth and growing middle class (Ravillion, 2010). As such, this would seem to suggest that strategic planners must focus on investing in markets that have been least affected by recent economic events.

    Social

    <标题>One key issue which many countries have come to see is an ageing population, a trend seen in both the UK and Western Europe (Parliament UK 2012) but also in the emerging economy of China as a result of the long term effects of the one child policy (Hutchings, 2001). However, one interpretation of such social trends is that this could benefit the global LCD business as aging populations come to look for higher quality home entertainments and other sources of diversion which do not require mobility. Other social changes however have seen changing consumer attitudes towards issues of CSR and the environmental impact of products and consumerism in general (Parsons and Maclaran, 2009). In this case, the consumer electronics sector may be seen as facing both challenges relating to current manufacturing practises in Far East locations (Duhigg and Baboza, 2012) but also an opportunity to create additional products and services linked to developments in green technologies and manufacturing practises.

    Technological

    The global LCD market itself may be seen as the product of an innovation in technology and replacing earlier technologies based around the cathode ray tube. However, investment in the technology on the behalf of television and consumer electronics producers represents a risk for companies such as Phillips. On the one hand, while direct investment may reduce supply risks, equally there is a consideration that there is a wide level of uncertainty as to how long LCD technology will be the dominant force in the market (Di Serio et al, 2011). Other issues relate to technological developments of complimentary products, or products which make use of LCD technology besides the core television product such as computer monitors and other consumer electronics. One consideration is that LCD producers and users may choose to invest in the development of technologies not associated with LCD production directly but in order to develop a new generation of complimentary products which make use of existing LCD technologies.

    Legal

    <标题>In order to develop and improve LCD technologies, there is a requirement for significant investment on the behalf of producers such as Samsung, Phillips, Sony and others in the market. However, one issue in the innovation process is that if such investments are to continue then investors must have their intellectual property protected (Tidd and Bessant, 2009). However, at present, it would appear that such legal protection is applied in an inconsistent way on a global basis. While producers enjoy rather comprehensive protection in developed economies such as the UK, Western Europe and the United States, protection in key emerging markets such as China and the Far East can often be somewhat lacking in substance, this is despite efforts on the behalf of the WTO and other bodies to improve legislation (Griffin and Pustay, 2010, Panitchpakdi and Clifford, 2002).

    Other legal issues relate to those of the HR perspective, in this case global manufacturing can often see that legal regulations a much lower in emerging economies such as the Far East and Latin America. However, a key question remains so to whether producers should necessarily take advantage of the lower legal regulations of these emerging economies. In some cases, doing so has in the past resulted in negative publicity for those in the consumer electronics sector, with Ravillion’s (2010) analysis of Apple proving the point.

    Environmental

    Recent years would seem to suggest that the supply chains of those operating in the global LCD sector have become more international in nature with greater outsourcing of operations and the marketing of products in a wider range of international markets (Di Serio et al, 2011). While this may benefit the sector allowing firms to reduce costs through taking advantage of the comparative advantage of nations (Porter, 1998), a spate of recent incidents have shown that environmental factors have recently had a negative impact upon the international supply chains of many companies both within and out with the sector. Such examples include the devastation caused by Hurricane Katrina in the Southern USA, earthquakes and tsunamis in Japan which had shock waves in the supply chain of Toyota as far afield as the UK and flooding in Thailand and Pakistan (Kollewe, 2011). All in all, recent decades would seem to suggest that environmental factors present significant challenges for industries such as the LCD sector which have become increasingly internationalised in recent years.

    Action Plan

    Based upon the above analysis it would appear that the global LCD industry faces an uncertain environment with both significant opportunities and threats. As such, the report recommends the following action plan for a producer such as Phillips in order to maintain market share.

    <标题>Cost Strategy: Given the current economic climate and the general attitude of consumers it is recommended that Phillips should focus upon a low cost based strategy. In order to achieve thus the company will need to ensure that costs are reduced at every opportunity so as to see that not only is the company able to offer consumers the lowest priced product, but also so that such a strategy may be maintained in the long term (Johnson et al, 2008).

    <标题>Market Selection: A key to maintaining market share for Phillips may be to consider the amount of effort put into individual markets. In this case, the company may choose to target geographic markets which have shown a greater level of resilience in the context of the current global financial downturn (World Bank, 2012). For example, Phillips may choose to develop an emerging markets strategy targeting key high growth markets such as China, India, Russia and Brazil in order to compensate for poor performance in the US and Western Europe.

    The classical approach or approaches of strategic development may be best summarised by Whittington (2001) who brings together a number theories and theorists who take a ‘top down’ rational approach towards strategic development. In other words, business level strategies are devised by those at the strategic apex of an organisation and are then implemented throughout the organisation. As Whittington (2001) points out, such approaches towards strategy are often suited to larger companies in mature and stable markets as opposed to emerging industries with a dynamic set of competitors. Having considered the classical perspective, the paper will now make the following business level strategic recommendations on behalf of Phillips in relation to the future direction of the company.

    In selection an overall business level strategy, firms such as Phillips are presented with a plethora of prescriptive options, many of which are based upon a price v quality based assessment of strategy. Porter (2004) for instance offers three generic strategies based around cost leadership, differentiation and market focus. On the other hand, Bowman (1995) offers eight possible strategies based around differing levels of price and product quality based propositions. In this case, given the nature of the external strategic environment and the current position of Phillips and its strategic resources, the report recommends that Phillips should make uses of an overall cost leadership strategy attempting to offer consumers LCD televisions in the market which represent the lowest possible price. From the perspective of Bowman’s (1995) strategic clock this could result in one of three possible strategies including a no frills, low price or hybrid strategy. Considering these options, it may be the low price strategy which is of most relevant with a low price coming to meet average product quality and perceived benefits on the behalf of the consumer (Johnson et al, 2008). However, if such a strategy is to be enacted successfully, then Phillips must become the cost leader within the segment.

    Having identified an overall business level strategy in the form of cost leadership, the next question is what steps must be taken to implement the strategy on the behalf of Phillips. In the first case, classical perspectives on strategy such as those put forward by Chandler (1962) advocated the expansion of businesses and the increasing of the levels of vertical integration. In this case, from a strategic perspective, classical theorists argued that larger vertically integrated companies were able to benefit from larger economies of scale and economies of scope than there smaller counterparts (Johnson et al, 2008). For this reason, the first recommendation of the report is that from a strategic perspective, Phillips should consider expanding the business not through a program of market based expansions but through a process of backwards vertical integration. In this case, Phillips may choose to acquire key suppliers of related components such as LCD panel producers, alternatively the company may choose to expand in such a direction through a process of organic investment in such in house production. Such a strategy would also seem to be consistent with the desire to reduce the power of the buyer and increase barriers to entry within the industry, key parts of Porter’s (2004) five forces analysis, a model associated with the classical school of thought on strategic management. This would seem to be desirable for Phillips at the moment given the high level of reliance which the company has on key input material providers such as Samsung (Di Serio et al, 2011).

    <标题>Other possible sources of a strategic competitive advantage for Phillips may be to consider further ways of increasing the volume of sales within the business thus helping to create further economies of scale and scope and in doing so aiding the sustainability of the low cost strategy (Johnson et al, 2008). One issue to consider is that of the product range to be offered by the firm, in general terms, larger volumes of production often result in the development of a lower cost base through economies of scale and a reduction in the allocation of fixed costs (Arnold, 2008). However, not all increases in volume based production may be seen as equally as beneficial. For example, in expanding the breadth of the range of products offered by Phillips, those product additions which share common parts and components are likely to reduce the overall cost base of the company on a volume basis. However, introducing new product lines with few common components is likely to add complexity and hence cost to the business model (Slack et al, 2009, 2010). As such, the report recommends that in the future, Phillips should follow a strategy of increasing the width of its product range through related diversifications with the aim of increasing the volume of existing parts and components bought or manufactured within the company.

    <标题>In summary, this section has presented a view in line with the classical planed approach towards business strategy in which Phillips should apply a low cost prescribed business strategy in order to best align the core recourses of the business with the needs of the external environment. In this case a number of recommendations have been made in order to facilitate such an approach including an increased level of vertical integration and in increasing of the breadth of the product range. From theoretical perspective, both of these strategies should help Phillips to reduce its cost base through the generation of further economies of scale and scope, thus supporting the business level strategy.

    At its most basic level, the decision to outsource production is often considered in terms of a short to term cost analysis exercise with a considerable motivation coming from the prospect of being able to reduce costs and thus pass on the benefits to the end user or consumer. However, as Di Serio et al (2011) article considers, while this is true, the application of a number theoretical frameworks including the resource based view of the firm and transaction cost analysis may provide a more comprehensive framework for analysis. In the first instance, the resource based view of the firm considers that firms generate a competitive advantage by taking advantage of sets of unique and internal resources to develop a superior offering from either the cost based or product based perspective. As such, the decision to outsource of in house production is a key one for firms given that this will often be linked to the available strategic resources of the organisation, hence the decision is strategic as well as operational in nature.

    <标题>Transaction cost theory on the other hand considers that there are costs associated with conducting transactions in a market context, in other words there are additional costs of outsourcing production which are not included in the delivered price of a product (Di Serio et al, 2011). Such costs include the risks involved in buying from a market context as well as more practical costs such as those of monitoring suppliers and planning the process of material acquisition. In other words, the application of transaction cost theory may act as a rebuttal to the instant attraction of manufacturers to an outsourcing strategy, highlighting a plethora of problems and costs which may not have been considered otherwise.

    One key issue which is raised in specific relation to the LCD market but may be seen as applicable to any outsourcing decision is the opportunity for suppliers to behave in an opportunistic fashion (Di Serio et al, 2011). Such opportunistic behaviour can include making demands for excessive price increases or failure to supply altogether. Such a situation is more likely in markets where there is a limited number of suppliers and hence the power of the supplier is relatively high. In the case of the LCD market, this context would seem to exist with Samsung being almost the sole supplier of key components of the product. Exacerbating the problem is the fact that Samsung is not only a supplier of the product but also a competitor of Phillips in the consumer electronics sector (Di Serio et al, 2011). As such, one key issue for Phillips to consider in the outsourcing decision is to understand the significant risks being taken with regard to security of supply.

    <标题>Other issue which relate to the outsourcing model consider the issue of flexibility, in this case the total impact of the decision upon a company from a strategic perspective is somewhat debatable. On the one hand, the outsourcing of production should see that firms such as Phillips have a greater level of flexibility of production output based upon the fact that capacity is increased and decreased through a market based procurement decision. In times of low demand, this is beneficial for the company in question given that it does not have to bear the cost of maintaining the fix costs associated with in housed manufacturing operations. On the other hand, in times of high demand, in theory firms such as Phillips should be able to simply buy in the additional capacity needed. However, while this is true in theory, the Di Serio et al (2011) case would seem to suggest that there can be a struggle to gain supplies from an outsourced provider during peak periods in the business or product lifecycle. Such a risk was materialised for Phillips during the course of the Football World Cup when the company struggled to obtain sufficient suppliers from outsourced operations.

    <标题>Other strategic considerations for outsourcing operations come from the perception of risk of investing in technologies associated with every shortening product lifecycles. As the Di Serio et al (2011) case indicates, many in the LCD sector including Sony, LG and Phillips chose to outsource operations or create joint ventures in relation to component production simply due to a belief that investment in in-housed production represented a significant risk due to the short term nature of products in the consumer electronics sector. As such, the outsourcing decision may be seen as a mechanism for transferring such risks from manufacturer to supplier.

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    account essay代寫-會計論文寫作要點與例子

    會計論文代寫

    論文寫作是留學生取得成績,最終畢業和取得學位的必備條件。不過也有不少留學生在寫作論文時,感到頭痛, 不知道論文該怎么寫,下面我就為大家介紹一下會計論文怎么寫?具體寫作方法有哪些?

    一、會計論文的寫作要求

    (一)科學性

    <标题>會計論文的科學性要求以會計科學理論和科研實踐為基礎,采取嚴謹的態度去探求未知,得出結論。論文要立論客觀、論據可靠充分、論證嚴密有力。

    (二)創新性

    <标题>會計論文要求有自己的見解,可以是在會計理論研究及會計實踐等方面解決了前人長期沒有發現的一些問題,提出了解決問題的新方法以及提出了具有科學依據的新觀點或新的理論模型。

    (三)應用性

    <标题>會計論文應取材于會計實踐的各個環節,通過分析、總結會計理論知識和會計實務操作,發現新問題、研究新現象、探討解決實際問題的方法與途徑,然后再運用于會計實踐環節中,指導會計人員及企業管理人員的實際工作,使其更好地參與經濟管理活動。

    <标题>了解了會計論文的寫作要求,君道論文小編帶同學們進入今天的正題,如何寫好一篇會計論文。在開始論文寫作之前,我們需要做好準備工作。

    二、論文寫作前的準備

    (一) 搜集資料

    <标题>1.進行調查研究,獲取第一手資料。大量實用的富有價值的第一手財會材料存在于人們的社會實踐中,有的尚未被人們用書面的形式記錄下來,這些都需要我們通過實地調查去獲得。如各業務部門和企業的規章制度、財務管理的經驗總結、財務分析報告、憑證賬簿及報表內容格式等重要的實際業務資料,都需要通過社會調查獲得。

    2.利用圖書館、資料室及電子網絡,查找文獻資料。利用該途徑搜集資料應熟悉圖書分類法,善于利用書目、索引,要熟練地使用其他工具書,如年鑒、文摘、表冊、數字等。同時,盡可能“上機”通過互聯網尋找所需資料并下載,最大可能地節省時間,節約成本。

    (二) 核實整理資料

    1.對搜集到的材料首先要認真加以鑒別,查清各種指標的來龍去脈,前因后果,保證資料的準確、及時、完整。然后認真刻苦研究,消化搜集來的材料,對資料進行篩選,以便有重點、有計劃、有目的地加以利用。

    2.數據處理

    數據是會計論文寫作的重要資料,對數據的處理主要包括:詳細列出有關數據,保留科學的有代表性的數據;對某些數據根據需要進行整理和運算;運用圖表顯示變化的規律和在不同變化條件下的數據狀態;對數據進行必要的分析,得出正確的結論。

    (三) 確定論文提要

    論文提要是內容提綱的雛型。一般論文、都有反映全篇文章的內容提要,幫助讀者通過翻閱提要,便能知道論文的大概內容。在執筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來,再把選用的材料插進去,就形成了論文內容的提要

    (四) 擬定提綱

    草擬會計論文提綱的過程,是整理思想、進行構思的過程。通過草擬提綱,可以規劃基本內容,搭好基本框架,使自己的思想明確化、條理化,還可以發現構思的缺陷、材料的不足、論據的不充分、思路的不清晰,使論文寫作少走彎路。會計論文提綱一般應包括文章的基本論點和主要論據,反映文章的體系結構。簡單地說,論文提綱要列出一級標題、二級標題,如有需要再作一些說明。會計論文的提綱擬訂以后,為將要寫成的論文描繪了一個輪廓,或者說畫出了一幅藍圖。 論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。簡單提綱是高度概括的,只提示論文的要點,如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡單,但由于它是經過深思熟慮構成的,寫作時能順利進行。沒有這種準備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

    這里君道論文小編要特意強調一下,擬定論文提綱的原則,如下四個方面:


    (一)要有全局觀念,從整體出發去檢查每一部分在論文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當,篇幅的長短是否合適,每一部分能否為中心論點服務。比如有一篇論文論述企業深化改革與穩定是辯證統一的,以中國××市某企業為例,說只要干部在改革中以身作則,與職工同甘共苦,可以取得多數職工的理解。從全局觀念分折,我們就可以發現這里只講了企業如何改革才能穩定,沒有論述通過深化改革,轉換企業經營機制,提高了企業經濟效益,職工收入增加,最終達到社會穩定。
    (二)從中心論點出發,決定材料的取舍,把與主題無關或關系不大的材料毫不可惜地舍棄,盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失,才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴,臺不得剪裁去,也就縫制不成合身的衣服。為了成衣,必須剪裁去不需要的部分。所以,我們必須時刻牢記材料只是為形成自己論文的論點服務的,離開了這一點,無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。
    (三)要考慮各部分之間的邏輯關系。初學撰寫論文的人常犯的毛病,是論點和論據沒有必然聯系,有的只限于反復闡述論點,而缺乏切實有力的論據;有的材料一大堆,論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關系,這樣的論文都是不合乎要求的,這樣的論文是沒有說服力的。為了有說服力,必須有虛有實,有論點有例證,理論和實際相結合,論證過程有嚴密的邏輯性,擬提綱時特別要注意這一點,檢查這一點。
    在編寫論文提綱時還要注意:
    第一,編寫論文提綱有兩種方法:一是標題式寫法。即用簡要的文字寫成標題,把這部分的內容概括出來。這種寫法簡明扼要,一目了然,但只有作者自己明白。論文提綱一般不能采用這種方法編寫.二是句子式寫法。即以一個能表達完整意思的句子形式把該部分內容概括出來。這種寫法具體而明確,別人看了也能明了,但費時費力。論文的提綱編寫要交與指導教師閱讀,所以,要求采用這種編寫方法。
    第二,提綱寫好后,還有一項很重要的工作不可疏忽,這就是提綱的推敲和修改,這種推敲和修改要把握如下幾點。一是推敲題目是否恰當,是否合適;二是推敲提綱的結構。先圍繞所要闡述的中心論點或者說明的主要議題,檢查劃分的部分、層次和段落是否可以充分說明問題,是否合乎道理;各層次、段落之間的聯系是否緊密,過渡是否自然。然后再進行客觀總體布局的檢查,再對每一層次中的論述秩序進行“微調”。
    第三,論文寫作一般要求提綱擬到以下層次
    ——————————————————————————–
    總論點 { { { 1.(稱段旨)
    (一)(稱下位論點) 2.
    一、(稱上位論點) ……
    (二)
    ……
    二、
    ……
    (四)論文的基本結構由序論、本論、結論三大部分組成。序論、結論這兩部分在提綱中部應比較簡略。本論則是全文的重點,是應集中筆墨寫深寫透的部分,因此在提綱上也要列得較為詳細。本論部分至少要有兩層標準,層層深入,層層推理,以便體現總論點和分論點的有機結合,把論點講深講透。

    三、開始寫作論文

    寫作要求介紹

    <标题>1.運用綜合分析方法,反復思考,形成論點。寫作財務會計論文,就要堅持三步走戰略:提出問題、分析問題、解決問題。

    2.主題突出,明確論點。寫好財務會計論文,要有一個中心思想,各方面的論證例證,都應圍繞這個中心思想展開。會計論文的論述要開門見山,突出主要觀點,論文的論點要鮮明。

    <标题>3.層次分明,詳簡適當。寫會計專業論文要注意體系結構的安排。論文內容的敘述,要有簡有詳。至于作者的新意,有爭論的觀點,則要講透,絕不吝惜筆墨。

    4.注意書寫規格,講究語法。會計論文前面要列出目錄,文后要寫出引文注釋和主要參考書目。如果論文較長,文章本身可分為前言、正文、結束語幾部分,另外寫出內容提要。行文要講究語法,防止文句不通、用詞不當。

    <标题>5.會計論文初稿寫成后,必須認真加以修改,這是提高論文質量的重要保證。文章的修改可以說是無止境的,大至問題提得是否鮮明確切、結構層次是否嚴密合理;小至文字的修飾加工,標點符號的推敲運用。一篇高質量、高水平的論文,是需要字斟句酌、精雕細刻的。

    下面,君道論文小編為同學們提供the example for the steps of making outline。以《a research on how cultivate and perfect labor market in construction industry》為例,簡單提綱可以寫成下面這樣:
    一、abstract
    二、Contents
    (一)The precondition of cultivating construction labor market
    (二)the current condition of construction labor market
    (三)measures for cultivating and perfecting construction labor market
    三、conclusion ?

    上述是簡要提綱,接下來根據簡要提綱,君道小編給出詳細提綱,詳細提綱是把論文的主要論點和展開部分較為詳細地列出來。如果在寫作之前準備了詳細提綱,那么,執筆時就能更順利。下面仍以《a research on how cultivate and perfect labor market in construction industry》為例,介紹詳細提綱的寫法:
    <标题> 一、abstract

    二 introduction
    1.提出中心論題;
    2,說明寫作意圖。
    二、main body
    (一)The precondition of cultivating construction labor market
    1.市場經濟體制的確立,為建筑勞動力市場的產生創造了宏觀環境;
    2.建筑產品市場的形成,對建筑勞動力市場的培育提出了現實的要求;
    3.城鄉體制改革的深化,為建筑勞動力市場的形成提供了可靠的保證;
    4.建筑勞動力市場的建立,是建筑行業用工特殊性的內在要求。
    (二)the current condition of construction labor market
    1.Buyer’s market: oversupply;
    2,invisible market:有市無場;
    3.易進難出的畸形市場;
    4,交易無序的自發市場。
    (三)measures for cultivating and perfecting construction labor market in China
    1.統一思想認識,變自發交易為自覺調控;
    2.加快建章立制,變無序交易為規范交易;
    3.健全市場網絡,變隱形交易為有形交易;
    4.調整經營結構,變個別流動為隊伍流動;
    5,深化用工改革,變單向流動為雙向流動。
    三、conclusion
    1,概述當前的建筑勞動力市場形勢和我們的任務;
    2.呼應開頭。

    上面所說的簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點,選擇哪一種,要根據作者的需要。如果考慮周到,調查詳細,用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏,調查不周,則必須用詳細提綱,否則,很難寫出合格的論文。總之,在動手撰寫論文之前擬好提綱,寫起來就會方便得多。 結合上文,君道論文小編,再次和同學們總結概括編寫論文提綱的方法:
    1.先擬標題;
    2.寫出總論點;
    3.考慮全篇總的安排:從幾個方面,以什么順序來論述總論點,這是論文結構的骨架;
    4.大的項目安排妥當之后,再逐個考慮每個項目的下位論點,直到段一級,寫出段的論點句(即段旨);
    5.依次考慮各個段的安排,把準備使用的材料按順序編碼,以便寫作時使用;
    6.全面檢查,作必要的增刪。